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中心简介

    南京市急救中心始建于1956年8月 ,原名南京市救护总站、南京市红十字救护总站,是全国最早开展院前医疗急救工作的急救中心之一。现位于紫竹林3号南京市突发公共卫生事件应急指挥中心,建筑面积4400平方米,主要承担南京地区的院前医疗急救、突发事件的现场急救、大型活动的医疗保障和群众自救互救技能的普及教育任务。

    南京市院前医疗急救体系以市急救中心为主体、急救网络医院为基础,实行全市院前医疗急救体系“六统一”,即统一规划、统一平台、统一调度、统一标准、统一建设和统一管理。市急救中心结合五大中心建设和互联网+技术,创新急诊急救服务模式,共同构建一体化、立体化急诊急救网络,不断提高医疗急救能力;推动我市率先成为国家和我省首批“互联网+院前医疗急救”、“院前医疗急救呼救定位”、“航空医疗救护联合”试点城市,多维度创新性融合发展实现了我省院前医疗急救系统多项零的突破。目前,全市院前医疗急救体系共有51个急救分站,88个急救站点(其中7个自管分站),体系内共配有救护车258辆(其中负压型救护车78辆、多人转运车1辆、涉水救护车1辆、物资保障车1辆、指挥车2辆)。2021年,中心受理电话63万个,出救17.9万趟。2022年,日最高出救量达701趟。

    中心内设1室5科:办公室、急救管理科、通讯调度科、总务装备科、财务科、质量管理科。中心现有工作人员175人,其中事业编人员94人(高级职称21人)。所有“120”急救人员秉承“时间就是生命,岗位就是责任”的理念,严格按照就近、就急、满足专业需要、兼顾患者或其家属意愿的原则,为老百姓提供及时、便捷、人性化的服务。

    近年来,在市委市政府的坚强领导下,在省、市卫健委及相关部门的关心支持下,中心坚持智慧急救的发展思路,通过打造智慧急救平台,加强院前医疗急救智慧化管理,提高院前医疗急救能力和服务水平,满足人民群众日益增长的院前医疗急救需求。2014年,时任副总理刘延东曾对南京市急救中心智慧急救建设给予了高度评价。中心打造的智慧急救平台运用了现代互联网+、AI人工智能、4G/5G无线通信技术和大数据等相关信息技术优化院前医疗急救全流程、共享院前院内信息,打通急救绿色通道覆盖的急救及紧急救援通讯和信息共享系统。信息化的探索和院前医疗急救质控体系的建立有力支撑了中心服务模式的转变和管理模式的创新,实现院前医疗急救全体系、全流程、全人员的动态化和精细化智慧急救管理。

    中心也越来越重视夯实急救技能与自救互救技能普及工作,建立了现代化急救技能培训基地,成为美国心脏协会心血管急救培训中心、江苏省爱国卫生教育和江苏省健康教育基地、南京市团校教学基地及院前救护培训基地等。为让更多的人了解、掌握和传播急救知识与技能,防患于未然,中心依托省市卫健委建立了江苏省卫生应急自救互救体验馆暨南京市生命急救体验馆。体验馆率先在全国引入急救VR培训,全馆集体验、学习、教学培训为一体,通过宣传展板、视频播放、实物展示、互动参与和现场介绍等方式宣传急救知识、急救技能,从而达到“挽救生命,减轻伤残”的目的。自2016年8月开馆以来,体验馆已接待各类体验者40000余人。体验馆先后被中共南京市卫计委委员会授予党员教育实境课堂示范点,被省科协、省科技厅、省教育厅命名为江苏省科普教育基地。中心自主开发的急救志愿者软件也于2020年正式投入使用,已有成功参与辅助救治案例。

    中心已经历了半个多世纪的发展,急救应急能力和出救次数在全省同行中位于领先地位。中心有多年从事院前医疗急救经验丰富的医、驾、调人员,参加过汤山“9·14”特大中毒事件伤者、非典相关患者、“7·28”地下丙烯管道泄漏爆燃事故伤者的现场抢救和转运救治,圆满完成亚青会、青奥会医疗保障及历届国家公祭日医疗保障等任务,荣获省级青奥会先进集体、江苏省文明单位、南京市文明单位、南京市高水平全面建设小康社会先进集体、南京市工人先锋号、南京市三八红旗集体、南京市青年文明号等荣誉称号。面对新冠肺炎疫情考验,中心扣紧“防”“转”“救”三个字在疫情防控和城市日常急救两个战场科学应战,高效高质建成南京市救护车洗消中心,建设方案被江苏省卫健委采纳并全省范围内推广,探索出一条有南京特色的院前医疗急救疫情防控新路径,确保了疫情防控和日常急救同时作战、同时打赢,为保障南京市民的生命安全和健康及省市疫情防控取得胜利发挥了重要作用,被省委、省政府授予“全省抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号。

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南京市急救中心文化建设实施方案



作者:国立生稿件来源:发布时间: 2013-07-08 13:00:31 阅读量:1579

         为全面提升中心干部职工的文化素质,培养良好的文化素养,树立正确的文化价值理念,提高院前急救医疗服务水平,根据上级党委关于文化建设相关要求,结合中心实际,制定本文化建设实施方案。

    一、指导思想

        坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕院前急救工作实际,以“时间就是生命,岗位就是责任”为理念,以丰富的文化活动为载体,以普及文化知识、培养文化品味、培育文化理念为目的,以提高院前急救人文素质为核心,内强素质、外树形象,努力建设具有鲜明时代特征的院前急救文化,为南京市院前急救事业发展提供坚强的思想保证和强大的精神动力。

    二、工作目标

        坚持“救死扶伤”的核心价值观,弘扬“时间就是生命,岗位就是责任”的院前急救理念。

        铸造扎实的院前急救技能,融合团队力量,提升管理水平。

        塑造院前急救队伍良好社会形象,提升院前急救行业的社会满意度。

    三、主要任务

       (一)提升职工道德素养。一是加强政治教育培训。认真学习宣传党的十八大精神,分层次精心组织学习,用中国特色社会主义最新成果武装头脑,指导实践,推进工作。各科室每月开展一次政治学习,突出国情和形势政策教育,引导职工坚定中国特色社会主义的信念。二是提升院前急救核心理念。坚持以人为本、急救病人为先,牢固树立一切为了人民健康的服务理念。大力弘扬现代医学人文精神和革命人道主义时代精神,组织急救人员开展医德医风教育,探索体现社会主义核心价值体系的行业价值观。结合中心特点,确定“时间就是生命,岗位就是责任”作为中心的核心理念,“队伍拉得出、技术拿得出、服务亮得出”作为中心的服务宗旨,通过广泛宣传,使职工拿出热爱单位、实现目标的自觉行动。三是严格院前急救行为规范。坚守法纪底线,推进职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德教育,组织急救人员重温希波克拉底誓言和南丁格尔誓言,按照“健康、整洁、安全、耐心、细致、周到”等要求,修订完善中心内部职工行为守则及规范,逐步形成具有鲜明院前急救行业特点的行为规范,不断提高院前急救人文素质。

       (二)提高院前急救能力。一是推进学习型中心建设。开展形式多样、内容丰富的学习活动,引导职工学理论、学专业、学文化、学管理、学法律,牢固树立终身学习理念。落实继续教育制度,严格学分管理,及时更新知识,鼓励职工参加与业务、管理工作相关的学历提升教育。二是加强院前急救队伍建设。按照人才培养规划,加大人才培训力度。选派优秀急救医生外出进修培训。不断整合中心人才资源,通过师带徒的形式,努力打造一支业务精湛、梯队合理、社会认可的院前急救队伍。三是开展院前急救技能比武。结合院前急救特点,培养团队精神,采取理论测试、现场操作、应急拉练等形式,联合工会、共青团组织,在中心开展院前急救技能大比武,形成院前急救行业超越自我的浓厚氛围。对有突出贡献、突出业绩、群众满意的优秀职工给予评先表彰。

       (三)提高院前急救队伍良好形象。一是培育院前急救文化品牌。深化文明单位创建内涵,开展争创“共产党员示范岗”评选。加大病人回访力度,评选群众满意医生、驾驶员、调度员,增强职工自豪感和主人翁意识,不断提高服务意识。注重宣传先进典型,让更多的人关心、关注院前急救事业发展的社会环境,扩大行业美誉度和影响力。二是加强院前急救作风建设。结合深化“三争一创”、“三好一满意”等活动,深入推进院前急救优质服务,增加急救分站,缩短急救半径和急救反应时间。通过报纸、电视台等新闻媒体平台进行急救知识宣传,提高公众在意外事故现场的自救互救能力。

       (四)加强职工向心力。一是加强思想政治工作。关注利益格局调整引发的各种思想波动,准确把握脉搏,及时理顺情绪,完善心理疏导和危机干预机制,增强思想政治工作针对性和有效性,及时解决职工提出的困难和问题。二是深化干部人事制度改革。坚持德才兼备、以德为先,扩大用人视野,优化中层干部队伍。通过竞争上岗等方式,选拔一批品德优、能力强、群众公认的年轻骨干充实中层队伍。三是改革绩效考核。坚持多劳多得,细化绩效工资考核办法,加大医德医风考核权重,引导职工树立正确的价值观、劳动观。四是维护职工合法权益。争取各方理解支持,落实行政事务公开、职工定期体检等制度。充分发挥工会的桥梁纽带作用,切实保障职工民主权利和切身利益,真正把工会建成“职工之家”。五是推进全员健身运动。大力开展丰富多彩、喜闻乐见的文体活动。加大控烟力度,美化工作环境,促进干部职工身心健康、全面发展。

    四、保障措施  

       (一)加强组织领导。中心成立“南京市急救中心文化建设实施方案”活动领导小组,周慧芳书记、沈正善主任为组长,程安民副主任、朱洁副主任为副组长,各科室负责人为成员,办公室和党办为责任科室并具体负责活动的组织实施、协调推进、督导落实工作,把文化建设活动融入院前急救事业发展和单位建设的各个环节。

       (二)加大建设力度。文化建设既是素质工程,也是形象工程,各科室及工会、团组织要把文化建设与业务建设同谋划、同布置、同实施。中心将在改善工作环境、开展文体活动、送温暖和社会舆论宣传等方面提供必要的资金保障。 

       (三)强化监督考评。文化建设活动贯穿全年,各科室要结合“三争一创”和“三好一满意”等活动,科学谋划,统筹安排,落实责任,提高文化建设活动的质量和成效。领导小组将定期进行信息交流和点评,及时总结推广活动中的好做法、好经验。

     

     

    中共南京市急救中心总支部委员会

                             二〇一三年五月